En bref : La rencontre avec le rĂ©sident et sa famille sert Ă partager lâinformation, Ă comprendre ce qui compte pour le rĂ©sident et Ă convenir dâobjectifs de soins, traduits en niveau de soins (AH-744). On la planifie Ă lâadmission, Ă chaque changement significatif de lâĂ©tat et lors dâun dĂ©saccord. Une rencontre prĂ©parĂ©e, structurĂ©e et documentĂ©e prĂ©vient la plupart des conflits.
đ©ș Au chevet
đ© Quand provoquer une rencontre
- Déclin net : perte de poids, pneumonies répétées, dysphagie, alitement, refus de manger.
- AprÚs un transfert ou un séjour hospitalier.
- Niveau de soins absent, ancien ou incohĂ©rent avec lâĂ©tat actuel.
- Famille qui réclame un transfert ou des traitements, ou qui conteste les soins.
- Demande dâAMM, de sĂ©dation, ou question sur lâalimentation et lâhydratation.
â PrĂ©parer
- Connaßtre le dossier : diagnostics, trajectoire, état de base, ce qui a été dit avant ; DMA et mandat de protection.
- Identifier le reprĂ©sentant lĂ©gal (art. 15 C.c.Q.) et les personnes Ă inviter, avec lâaccord du rĂ©sident apte.
- Inviter lâĂ©quipe (infirmiĂšre, travailleur social) ; prĂ©voir un local calme et assez de temps ; interprĂšte professionnel si besoin.
Selon le niveau de soins
| Niveau | Conduite |
|---|---|
| A â B | Expliquer concrĂštement ce que le transfert et les soins hospitaliers apporteraient, et ce quâils coĂ»teraient au rĂ©sident (dĂ©lirium, dĂ©clin, mourir loin des siens). |
| C | DĂ©crire ce qui peut ĂȘtre fait au CHSLD (antibiotique, hypodermoclyse, oxygĂšne, analgĂ©sie) et quand un transfert resterait possible. |
| D | Insister sur ce qui sera fait (confort, présence, soulagement), et pas seulement sur ce qui ne le sera pas. |
Remplir ou mettre Ă jour lâAH-744 Ă la fin de la rencontre, y compris la dĂ©cision de RCR.
Déroulement
- Ouvrir : présentations, but de la rencontre, durée.
- Demander avant de dire : « Comment le voyez-vous ces derniers temps ? », « Quâest-ce quâon vous a dit ? ».
- Informer : petits morceaux, mots simples, pronostic avec ses incertitudes (« Je crains que⊠»). Pause aprÚs une mauvaise nouvelle.
- Explorer les valeurs : quâest-ce qui serait important pour lui ? Quâest-ce quâil aurait trouvĂ© inacceptable ? Le reprĂ©sentant dĂ©cide dans lâintĂ©rĂȘt du rĂ©sident et en tenant compte de ses volontĂ©s, pas de ses propres prĂ©fĂ©rences.
- Recommander : le mĂ©decin propose un plan fondĂ© sur ces valeurs ; la famille nâa pas Ă porter seule le poids de « dĂ©cider dâarrĂȘter ».
- Répondre aux émotions (approche VALUE) : valoriser ce qui est dit, reconnaßtre les émotions, écouter, comprendre qui était la personne, susciter les questions.
- Conclure : résumer, préciser la prochaine étape, qui appeler.
Documentation et suivi
- Note au dossier : présents, information donnée, valeurs exprimées, décisions, niveau de soins, questions en suspens.
- DĂ©saccord persistant : nouvelle rencontre, deuxiĂšme avis, consultation en soins palliatifs ou comitĂ© dâĂ©thique clinique.
- Pendant le dĂ©saccord, on continue dâassurer le confort.
PiĂšges et perles
- « Voulez-vous quâon fasse tout ? » est une mauvaise question : elle oppose « tout » à « rien ».
- Le niveau de soins se discute ; la RCR inutile nâest pas un choix Ă offrir comme les autres.
- La colĂšre cache souvent la peur ou la culpabilitĂ© : nommer lâĂ©motion avant dâargumenter.
- Une rencontre faite tĂŽt, au calme, vaut mieux que dix appels de garde.
Références
- INESSS. Les niveaux de soins : normes et standards de qualité (2016).
- Lautrette A, et al. A communication strategy and brochure for relatives of patients dying in the ICU. N Engl J Med 2007;356(5):469-78.
- Bernacki RE, Block SD. Communication about serious illness care goals: a review and synthesis of best practices. JAMA Intern Med 2014;174(12):1994-2003.
- Code civil du Québec, art. 12 et 15 (consentement substitué).